Play to win. Найбільш людиноцентричний фреймворк для створення конкурентної стратегії

Фреймворк корисний як для стартапів, так і для сталих бізнесів, що працюють на конкурентних ринках. Коли застосовувати:● при запуску нового продукту/послуги;● при експансії на нові ринки;● коли фактичні досягнення не співпадають з очікуваннями та амбіціями;● коли не вистачає фокусу, бо намагаємось зробити все, одразу і для всіх.Ви дізнаєтеся, які 5 стратегічно важливих виборів потрібно зробити компанії, аби претендувати на перемогу на обраному ринку

Як навчити групу/команду самозарадності

● Завдання фасилітатора, окрім іншого, полягає ще й в тому, щоб дати групі чи команді інструменти комунікації та взаємодії, які дозволять реалізувати плани, що народились під час сесії.● Самозарадна група/команда - це та, яка не потребує щоденного супроводу фасилітатора на кожному кроці.● Це люди, які навчилась брати відповідальність, комунікувати і вирішувати конфлікти.● Поговоримо про те, що важливо знати, на що важливо звертати увагу, і - головне - що робити фасилітатору, щоб учасники ставали самозарадними

Як знайти точки росту для бізнесу сьогодні, завтра і післязавтра? Або як рости сьогодні і не померти завтра, коли ваша індустрія зникне

● Модель «Три горизонти бізнесу» та її застосування на практиці● Як можемо збільшити заробіток вже сьогодні? (ядро бізнесу) ● Що допоможе заробляти більше завтра? (ріст бізнесу) ● Як вижити, коли вся індустрія помре? (майбутнє)

Теорія великого прориву: як за допомогою фасилітації підвищувати ефективність команд

Учасники зможуть:● Через експрес-самодіагностику відчути «резонуючі питання» - де в команді є «сліпі зони», що потребують покращення.● Отримати рекомендації щодо подальших дій, що і як саме можна вирішити за допомогою фасилітації.● Систематизувати знання щодо алгоритму роботи з новою сформованою командою так, щоб вона не застрягла в стадії «штормінгу», а максимально швидко та легко перейшла в «перформінг»

Як фасилітувати чартерінг команди для максимальної синхронізації та співдії 

● Якщо ви тімлід, якому потрібно запустити проєкт і задіяти членів команди, або фасилітатор, який супроводжує цей процес, то чартерінг команди стане вашим першим кроком.● Він допомагає синхронізувати команду, домовитися про цілі, ролі та очікування і в результаті отримати спільне розуміння та залученість її учасників.● Цей фреймворк також працює при роботі з кросфункціональними командами та під час управління змінами.● Крім того, чартерінг команди дуже допомагає в складних, довготривалих проєктах, бо на нього можна спертися при подоланні викликів, управлінні ризиками та фокусуванні на цілях проєкту.● Презентація включає власний досвід і реальні кейси, а також рекомендації, які допоможуть фасилітаторам уникнути типових труднощів, які виникають під час чартерінгу

Стратегія з майбутнього в сьогодення, або як слова побудують Світи

● Words creates Worlds (або Слова формують Світи). Плануючи з сьогодні в майбутнє, ми йдемо крок за кроком від того, що маємо та знаємо і будуємо кожне наступне припущення на групі щойно сформованих припущень.● В цьому виступі я розкажу, як використовуючи мікс коучингових фреймворків та фасилітаційних технік, уникати ефектів тунельного мислення та формування Стратегії на базі існуючих обмежень.● А також як включити максимум синергії від співпраці представників різних функцій змінюючи склад робочих груп.