Чудово!
Дякуємо за підписку
FORUM
Бізнес-Фасилітації
Online
|
Фаундерки та ведучі подіїзапрошують на 3-й Форум БІЗНЕС-ФАСИЛІТАЦІЇ
СЦЕНАРІЇ СЕСІЙ, ЯКІ ВЕДУТЬ ДО РЕЗУЛЬТАТУ
липня
8-9
250 учасників
2 дніпотужного навчання фасилітації для:
● HR/L&Dфахівців
● Практиків фасилітації
● Бізнес-тренерів
● Всі учасники залучені в процес.● Менше конфліктів, бо кожен має голос.● Краще розуміння спільної мети.● Швидше прийняття рішень.● Створення спільної відповідальності за результат.
У ЧОМУ СИЛА ФАСИЛІТАЦІЇ?
● Новачків у фасилітації
● Бізнес-середовище: власники та ТОПи компаній
● AGILE/Командних коучів, SCRUM майстрів
🎯 Мета форуму Бізнес-Фасилітації у 2025му — створити платформу, де кожен зможе отримати покрокові сценарії сесій 🗂️, перевірені практикою професійних фасилітаторів...
- В якій послідовності вести обговорення, щоб логічно і поступово рухатися до результату?- Які питання ставити на кожному етапі, щоб відповіді давали ясність і ставали містком до наступного кроку?- Які фреймворки та вправи використовувати?- Що може піти не так і які нюанси варто врахувати?
Олеся Архіпова
"ВІД КОНСЕНСУСУ ДО СУТНОСТІ: СЦЕНАРІЙ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ ДЛЯ РОБОТИ З КОЛЕКТИВНОЮ ІДЕНТИЧНІСТЮ"
● Джокер методології Theatre of the Oppressed, process-oriented facilitator, deep democracy facilitator.● Авторка фасилітаційних та стратегічних методик.● Як фасилітаторка працює з бізнесом, з міжнародними фондами (МОМ, ООН, ЮНІСЕФ, НАТО)
Юлія Кривенцева
"СЦЕНАРІЙ ПОШУКУ ТОЧОК ЗРОСТАННЯ БІЗНЕСУ У ВІДСУТНОСТІ ЧІТКОГО БАЧЕННЯ ВЛАСНИКІВ"
Андрій Миронюк
"СЦЕНАРІЙ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ ПРО ПОШУК ВІЗІЇ ТА МІСЦЯ КОМПАНІЇ У МАЙБУТНЬОМУ"
● Фасилітаторка● Командний супервізор● Коуч з міжнародним досвідом роботи● Організаційна консультантка
● Засновник MYRONIUK CONSULTING та MUDRI● Викладач LvBS● Клієнти: від Visa, МХП, EVA, bodo, Ощадбанк до ІТ та маленьких регіональних компаній-стартапів● Практик інструментів фасилітації
● Design-driven facilitator● Співзасновник, керівник напрямку досліджень та партисипативних практик ГО «Агенти змін»● Автор подкасту про культуру співпраці «Зібрані»● Автор курсів Human-Centered Design, UX Research, Participative Design, Designing Workshops у "Projector"
● Партнерка та фасилітаторка DesignThinkers Academy (Амстердам)● Спеціаліст з маркет-ресерчу, CX, UX, Service Design● Тренер курсів «Креативність у бізнесі», семінарів з емпатії, ненасильницької комунікації
Юрій Грановський
"СЦЕНАРІЙ СЕСІЇ ПРОЄКТУВАННЯ ДОСВІДУ ГОСТЯ "СІЛЬПО" ЗА ДОПОМОГОЮ LEGO SERIOUS PLAY"
Аліна Андреєва
"СЦЕНАРІЙ ФАСИЛІТАЦІЇ КРЕАТИВНИХ РІШЕНЬ"
● Фасилітаторка ● Agile coach (ICAgile)● Організаційна консультантка● Співзасновниця агенції розвитку команд “SHOR”
● Фасилітаторка● Психологиня та коуч● Фаундерка проєкту Health Coaching & Well-being
Ельміра Пономарьова
"СЦЕНАРІЙ КОМАНДНОГО РЕСТАРТУ: ЯК ПОСИЛИТИ УЗГОДЖЕНІСТЬ, ДОВІРУ І ЗРОБИТИ КОМАНДУ НА 30% ЕФЕКТИВНІШОЮ — БЕЗ ЗМІН У СКЛАДІ"
Олена Таран
"F-ТЕХНОЛОГІЇ ДЛЯ СТВОРЕННЯ СПІЛЬНОТ"
Ірина Патлах
«СЦЕНАРІЙ КРЕАТИВНОЇ СЕСІЇ: ТРАНСФОРМУЄМО ПРОБЛЕМУ В РІШЕННЯ»
● засновниця і керівниця тренінгової компанії «IMPACT»● сертифікована бізнес-тренерка та фасилітаторка● консультантка у сфері переговорів і продажів● авторка бізнес-ігор
ВАРТІСТЬ УЧАСТІ
КОМАНДНИЙ КВИТОК🧑💼🧑🧑💼
КВИТОК 🎟️
Таймлайн форуму
Програма та тези виступів
ДЕНЬ 1: 8 липня 2025
10:00-10:15 - Відкриття форуму
Фаундерки та співведучі форуму: Лана Солнцева та Анна Клименко
10:15-11:00 - Олеся Архіпова
Тема: Від консенсусу до сутності: сценарій стратегічної сесії для роботи з колективною ідентичністю.
Сесія побудована на реальній історії бізнес-юніту компанії, який опинився на переломному етапі: управляюча компанія більше не давала готових рішень, а лише задавала стратегічні орієнтири. Тепер саме ТОП менеджмент мав брати відповідальність за шлях до цілей і створювати стратегію власними силами.
Дізнайтесь, як закрити три ключові потреби бізнесу:● Підвищити стратегічну зрілість управлінської команди.● Змінити майндсет "виконавців" до "співтворців" стратегії.● Проводити ефективні стратегічні сесії у складних управлінських структурах.11:00-11:40 - Юлія Кривенцева
Тема: Сценарій пошуку точок зростання бізнесу у відсутності чіткого бачення власників
В основі цього кейсу — запит компанії знайти нові точки зростання після того, як попередні плани втратили актуальність. Власники не мали чіткого бачення майбутнього, тому було важливо не лише окреслити нові напрямки, а й зберегти ефективне сьогодення та повернути мотивацію ключовим людям.
Дізнайтесь, як:● Визначити зони зростання компанії у ситуації невизначеності.● Підтримати команду між «старим» і «новим», не втрачаючи продуктивність.● Збільшити мотивацію ключових людей без чітких орієнтирів від власників бізнесу.11:40-11:55 - Перерва
15 хвилин, щоб випити каву
11:55-12:40 - Андрій Миронюк
Тема: Сценарій стратегічної сесії про пошук візії та місця компанії у майбутньому
В основі цього кейсу — запит IT-компанії, яка стикнулася з викликами: через стрімкі зміни її продукти почали втрачати актуальність на ринку. Команда шукала нове місце компанії на ринку, незважаючи на різні бачення серед засновників. Завдяки стратегічній сесії їм вдалося об'єднати погляди, створити нову візію і визначити шлях до лідерства на оновленому ринку.
Дізнайтесь, як:● Побачити нові можливості для розвитку компанії у світі, що стрімко змінюється.● Переосмислити візію компанії ● Об'єднати власників і топменеджерів навколо єдиного бачення майбутнього.12:40-13:20 - Юрій Грановський
Тема: Сценарій сесії проєктування досвіду гостя "Сільпо" за допомогою lego serious play
Сесія з використанням LEGO допомогла команді Сільпо та іншим стейкхолдерам Fozzy Group побудувати спільне бачення розвитку нової ініціативи. Представники різних напрямів (і навіть компаній) поділилися очікуваннями щодо нового простору в супермаркетах та разом спроєктували новий досвід Гостя. Створена модель простору стала основою для подальших користувацьких досліджень та способом отримання нових інсайтів.
Дізнайтеся, як:● швидко узгоджувати різні погляди на виклик та очікування від рішень● глибоко комунікувати, використовуючи не тільки слова, а й спільну роботу руками● використовувати сторітелінг для більш продуманих та зрозумілих рішень● задіювати креативне мислення та метафори для формування глибших сенсів та інсайтів● створювати видимий результат у кінці зустрічі та відчуття причетності у всіх учасників.13:20-14:00 - Ірина Патлах
Тема: Сценарій креативної сесії: трансформуємо проблему в рішення
У центрі цього кейсу — запит на пошук рішень для збільшення трафіку в магазинах формату стріт-рітейл торгової мережі «Антошка», лідера на українському ринку товарів для дітей. Компанія зосереджена на нестандартних маркетингових підходах і нових форматах взаємодії з клієнтами. Основна мета сесії — активувати креативність менеджерів, створити творчу атмосферу для генерації ідей та вийти на конкретні рішення, здатні укріпити ринкові позиції мережі.
Дізнайтесь, як:● Подолати звичні рамки мислення і знайти оригінальні підходи до складних викликів● Розкрити креативний потенціал команди без стресу та опору● Перетворити ідеї на реальні кроки і закріпити відповідальність за їх впровадження
ДЕНЬ 2: 9 липня 2025
10:00-10:05 - Вітальне слово 2-го дня
Фаундерки та співведучі форуму: Лана Солнцева та Анна Клименко
10:05-10:45 - Аліна Андреєва
Тема: Сценарій фасилітації креативних рішень
В основі цього кейсу — запит компанії Fozzy: як покращити процес викладки товару та встановлення цінників? Стандартні підходи вже не давали бажаного результату, тому постала потреба знайти креативні рішення через кросфункціональну фасилітацію. Сесія допомогла команді подивитись на завдання під новими кутами і сформувати нестандартні, але реалістичні концепти, що враховують інтереси усіх стейкхолдерів.
Дізнайтесь, як:● Знайти ефективні рішення там, де стандартні підходи більше не працюють.● Залучити команду до активної генерації ідей і спільної відповідальності за результат.● Перевести креативні задумки у реалістичні, впроваджувані концепти.10:45-11:25 - Ельміра Пономарьова
Тема: Сценарій командного рестарту: як посилити узгодженість, довіру і зробити команду на 30% ефективнішою — без змін у складі
В основі цього кейсу — запит компанії, де команда працювала, втративши фокус і енергію. Вона показувала результати, значно нижчі за свій потенціал. Потрібно було м’яко перезавантажити команду: без стресу, звільнень чи конфліктів, допомогти їй повернути узгодженість і посилити ефективність.Цей сценарій підходить не лише для перезапуску, а й для запуску нових команд — щоб одразу закласти правильну архітектуру взаємодії.
Дізнайтесь, як:● Відновити фокус і енергію команди без жорстких кадрових рішень.● Посилити узгодженість, довіру і ясність у вже сформованій команді.● Збільшити ефективність на 30% через м’яке перезавантаження роботи.11:25-11:35 - Перерва
10 хвилин, щоб випити каву
11:35-12:15 - Олена Таран
Тема: F-технології для створення спільнот
В основі цього виступу — живий досвід і метафора бігу як життєвої стратегії: вибір рівня, ландшафту, темпу і ролі. Саме так вибудовується і створення сильних спільнот у бізнесі — через гнучкість, усвідомленість та підтримку різних учасників на їхніх шляхах. Спікерка покаже, як ці принципи допомагають об’єднувати людей, вибудовувати довіру і створювати стійкі, життєздатні спільноти.
Дізнайтесь, як:● Побудувати спільноту співробітників компанії навколо ідеї, а не тільки навколо продукту чи процесу.● Підтримувати різні темпи та ролі учасників без втрати єдності.● Формувати культуру руху вперед навіть у періоди змін і викликів.12:15-13:10 - Facilitation Talks
Тема: "Бізнес-контексти застосування фасилітації"
Експерти Facilitation Talks:● Наталя Карпова● Альна Мороз● Ольга Позднішева● Дзвенислава Новаківська13:10-13:15 - Підсумки форуму
Фаундерки та співведучі форуму: Лана Солнцева та Анна Клименко
ДО ФОРУМУ ЗАЛИШИЛОСЬ
FORUM
Бізнес-Фасилітації
Online
|
250 учасників
Фаундерки та ведучі події запрошують на 3-й Форум БІЗНЕС-ФАСИЛІТАЦІЇ
липня
8-9
2 дніпотужного навчання фасилітації для:
● HR/L&Dфахівців
● Практиків фасилітації
● Бізнес-тренерів
● Всі учасники залучені в процес.● Менше конфліктів, бо кожен має голос.● Краще розуміння спільної мети.● Швидше прийняття рішень.● Створення спільної відповідальності за результат.
У ЧОМУ СИЛА ФАСИЛІТАЦІЇ?
● Новачків у фасилітації
● Бізнес-середовище: власники та ТОПи компаній
● AGILE/Командних коучів, SCRUM майстрів
🎯 Мета форуму Бізнес-Фасилітації у 2025му — створити платформу, де кожен зможе отримати покрокові сценарії сесій 🗂️, перевірені практикою професійних фасилітаторів .......
- В якій послідовності вести обговорення, щоб логічно і поступово рухатися до результату?- Які питання ставити на кожному етапі, щоб відповіді давали ясність і ставали містком до наступного кроку?- Які фреймворки та вправи використовувати?- Що може піти не так і які нюанси варто врахувати?
Олеся Архіпова
"ВІД КОНСЕНСУСУ ДО СУТНОСТІ: СЦЕНАРІЙ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ ДЛЯ РОБОТИ З КОЛЕКТИВНОЮ ІДЕНТИЧНІСТЮ"
● Фасилітаторка● Стратег● Правозахисниця● Громадська діячка
Юлія Кривенцева
"СЦЕНАРІЙ ПОШУКУ ТОЧОК ЗРОСТАННЯ БІЗНЕСУ У ВІДСУТНОСТІ ЧІТКОГО БАЧЕННЯ ВЛАСНИКІВ"
Андрій Миронюк
"СЦЕНАРІЙ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕСІЇ ПРО ПОШУК ВІЗІЇ ТА МІСЦЯ КОМПАНІЇ У МАЙБУТНЬОМУ"
Юрій Грановський
"СЦЕНАРІЙ СЕСІЇ ПРОЄКТУВАННЯ ДОСВІДУ ГОСТЯ "СІЛЬПО" ЗА ДОПОМОГОЮ LEGO SERIOUS PLAY"
● Фасилітаторка● Командний супервізор● Коуч з міжнародним досвідом роботи● Організаційна консультантка
● Засновник MYRONIUK CONSULTING та MUDRI● Викладач LvBS● Стратег для Visa, МХП, EVA, bodo, Ощадбанк та ін. ● Практик інструментів фасилітації
● Design-driven facilitator● Співзасновник, керівник напрямку досліджень та партисипативних практик ГО «Агенти змін»● Автор подкасту про культуру співпраці «Зібрані»● Автор курсів Human-Centered Design, UX Research, Participative Design, Designing Workshops у "Projector"
● Партнерка та фасилітатор DesignThinkers Academy (Амстердам)● Спеціаліст з маркет-ресерчу, CX,UX, Service Design● Тренерка курсів «Креативність у бізнесі», семінарів з емпатії, ненасильницької комунікації
● Фасилітаторка● Agile coach● Організаційна консультантка● Співзасновниця агенції розвитку команд “SHOR”
СЦЕНАРІЙ КОМАНДНОГО РЕСТАРТУ: ЯК ПОСИЛИТИ УЗГОДЖЕНІСТЬ, ДОВІРУ І ЗРОБИТИ КОМАНДУ НА 30% ЕФЕКТИВНІШОЮ — БЕЗ ЗМІН У СКЛАДІ
Аліна Андреєва
"СЦЕНАРІЙ ФАСИЛІТАЦІЇ КРЕАТИВНИХ РІШЕНЬ"
Ельміра Пономарьова
● Фасилітаторка● Психологиня та коуч● Фаундерка проєкту Health Coaching & Well-being
● засновниця і керівниця тренінгової компанії «IMPACT»
● сертифікована бізнес-тренерка та фасилітаторка
● авторка бізнес-ігор
Олена Таран
"F-ТЕХНОЛОГІЇ ДЛЯ СТВОРЕННЯ СПІЛЬНОТ"
«СЦЕНАРІЙ КРЕАТИВНОЇ СЕСІЇ: ТРАНСФОРМУЄМО ПРОБЛЕМУ В РІШЕННЯ»
Ірина Патлах
Відгуки про наш форум
ВАРТІСТЬ УЧАСТІ
8-9
2 дні з 10:00до 14:00 год
липня
● Участь в прямій онлайн-трансляції 2 днів форуму "Бізнес-фасилітація".● Відеозаписи усіх виступів спікерів (доступ на 6 місяців).● Презентації спікерів, фреймворки
● Квитки на 3 учасники (колег або друзів);● Участь в прямій онлайн-трансляції 2 днів форуму "Бізнес-фасилітація";● Відеозаписи усіх виступів спікерів (доступ на 6 місяців);● Презентації спікерів, фреймворки
Квиток на трансляцію, відеозапис, матеріали виступів
2950 грн.
7200 грн. за команду(2400 грн. за 1 учасника)
КВИТОК 🎟️
КОМАНДНИЙ КВИТОК🧑💼🧑🧑💼
Формат заходу не передбачає Q&A до спікерів та є виключно інструментальним, що дасть вам змогу практикувати подані інструменти самостійно у своїй безпосередній роботі з командами
Формат заходу не передбачає Q&A до спікерів та є виключно інструментальним, що дасть вам змогу практикувати подані інструменти самостійно у своїй безпосереднійроботі з командами
Таймлайн форуму
Програма та тези виступів
ДЕНЬ 1: 8 липня 2025
10:00-10:15 - Відкриття форуму
Фаундерки та співведучі форуму: Лана Солнцева та Анна Клименко
10:15-11:00 - Олеся Архіпова
Тема: Від консенсусу до сутності: сценарій стратегічної сесії для роботи з колективною ідентичністю.
Сесія побудована на реальній історії бізнес-юніту компанії, який опинився на переломному етапі: управляюча компанія більше не давала готових рішень, а лише задавала стратегічні орієнтири. Тепер саме ТОП менеджмент мав брати відповідальність за шлях до цілей і створювати стратегію власними силами.
Дізнайтесь, як закрити три ключові потреби бізнесу:● Підвищити стратегічну зрілість управлінської команди.● Змінити майндсет "виконавців" до "співтворців" стратегії.● Проводити ефективні стратегічні сесії у складних управлінських структурах.11:00-11:40 - Юлія Кривенцева
Тема: Сценарій пошуку точок зростання бізнесу у відсутності чіткого бачення власників
В основі цього кейсу — запит компанії знайти нові точки зростання після того, як попередні плани втратили актуальність. Власники не мали чіткого бачення майбутнього, тому було важливо не лише окреслити нові напрямки, а й зберегти ефективне сьогодення та повернути мотивацію ключовим людям.
Дізнайтесь, як:● Визначити зони зростання компанії у ситуації невизначеності.● Підтримати команду між «старим» і «новим», не втрачаючи продуктивність.● Збільшити мотивацію ключових людей без чітких орієнтирів від власників бізнесу.11:40-11:55 - Перерва
15 хвилин, щоб випити каву
11:55-12:40 - Андрій Миронюк
Тема: Сценарій стратегічної сесії про пошук візії та місця компанії у майбутньому
В основі цього кейсу — запит IT-компанії, яка стикнулася з викликами: через стрімкі зміни її продукти почали втрачати актуальність на ринку. Команда шукала нове місце компанії на ринку, незважаючи на різні бачення серед засновників. Завдяки стратегічній сесії їм вдалося об'єднати погляди, створити нову візію і визначити шлях до лідерства на оновленому ринку.
Дізнайтесь, як:● Побачити нові можливості для розвитку компанії у світі, що стрімко змінюється.● Переосмислити візію компанії ● Об'єднати власників і топменеджерів навколо єдиного бачення майбутнього.12:40-13:20 - Юрій Грановський
Тема: Сценарій сесії проєктування досвіду гостя "Сільпо" за допомогою lego serious play
Сесія з використанням LEGO допомогла команді Сільпо та іншим стейкхолдерам Fozzy Group побудувати спільне бачення розвитку нової ініціативи. Представники різних напрямів (і навіть компаній) поділилися очікуваннями щодо нового простору в супермаркетах та разом спроєктували новий досвід Гостя. Створена модель простору стала основою для подальших користувацьких досліджень та способом отримання нових інсайтів.
Дізнайтеся, як:● швидко узгоджувати різні погляди на виклик та очікування від рішень● глибоко комунікувати, використовуючи не тільки слова, а й спільну роботу руками● використовувати сторітелінг для більш продуманих та зрозумілих рішень● задіювати креативне мислення та метафори для формування глибших сенсів та інсайтів● створювати видимий результат у кінці зустрічі та відчуття причетності у всіх учасників.13:20-14:00 - Ірина Патлах
Тема: Сценарій креативної сесії: трансформуємо проблему в рішення
У центрі цього кейсу — запит на пошук рішень для збільшення трафіку в магазинах формату стріт-рітейл торгової мережі «Антошка», лідера на українському ринку товарів для дітей. Компанія зосереджена на нестандартних маркетингових підходах і нових форматах взаємодії з клієнтами. Основна мета сесії — активувати креативність менеджерів, створити творчу атмосферу для генерації ідей та вийти на конкретні рішення, здатні укріпити ринкові позиції мережі.
Дізнайтесь, як:● Подолати звичні рамки мислення і знайти оригінальні підходи до складних викликів● Розкрити креативний потенціал команди без стресу та опору● Перетворити ідеї на реальні кроки і закріпити відповідальність за їх впровадження
ДЕНЬ 2: 9 липня 2025
10:00-10:05 - Вітальне слово 2-го дня
Фаундерки та співведучі форуму: Лана Солнцева та Анна Клименко
10:05-10:45 - Аліна Андреєва
Тема: Сценарій фасилітації креативних рішень
В основі цього кейсу — запит компанії Fozzy: як покращити процес викладки товару та встановлення цінників? Стандартні підходи вже не давали бажаного результату, тому постала потреба знайти креативні рішення через кросфункціональну фасилітацію. Сесія допомогла команді подивитись на завдання під новими кутами і сформувати нестандартні, але реалістичні концепти, що враховують інтереси усіх стейкхолдерів.
Дізнайтесь, як:● Знайти ефективні рішення там, де стандартні підходи більше не працюють.● Залучити команду до активної генерації ідей і спільної відповідальності за результат.● Перевести креативні задумки у реалістичні, впроваджувані концепти.10:45-11:25 - Ельміра Пономарьова
Тема: Сценарій командного рестарту: як посилити узгодженість, довіру і зробити команду на 30% ефективнішою — без змін у складі
В основі цього кейсу — запит компанії, де команда працювала, втративши фокус і енергію. Вона показувала результати, значно нижчі за свій потенціал. Потрібно було м’яко перезавантажити команду: без стресу, звільнень чи конфліктів, допомогти їй повернути узгодженість і посилити ефективність.Цей сценарій підходить не лише для перезапуску, а й для запуску нових команд — щоб одразу закласти правильну архітектуру взаємодії.
Дізнайтесь, як:● Відновити фокус і енергію команди без жорстких кадрових рішень.● Посилити узгодженість, довіру і ясність у вже сформованій команді.● Збільшити ефективність на 30% через м’яке перезавантаження роботи.11:25-11:35 - Перерва
10 хвилин, щоб випити каву
11:35-12:15 - Олена Таран
Тема: F-технології для створення спільнот
В основі цього виступу — живий досвід і метафора бігу як життєвої стратегії: вибір рівня, ландшафту, темпу і ролі. Саме так вибудовується і створення сильних спільнот у бізнесі — через гнучкість, усвідомленість та підтримку різних учасників на їхніх шляхах. Спікерка покаже, як ці принципи допомагають об’єднувати людей, вибудовувати довіру і створювати стійкі, життєздатні спільноти.
Дізнайтесь, як:● Побудувати спільноту співробітників компанії навколо ідеї, а не тільки навколо продукту чи процесу.● Підтримувати різні темпи та ролі учасників без втрати єдності.● Формувати культуру руху вперед навіть у періоди змін і викликів.12:15-13:10 - Facilitation Talks
Тема: "Бізнес-контексти застосування фасилітації"
Експерти Facilitation Talks:● Наталя Карпова● Альна Мороз● Ольга Позднішева● Дзвенислава Новаківська13:10-13:15 - Підсумки форуму
Фаундерки та співведучі форуму: Лана Солнцева та Анна Клименко